生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。
—— 海明威
在被疫情影响的社会经济下，挑战与机遇并存，困难与希望同在。
需求永远存在”，可能会萎缩，但是绝对不会消失。在当前的形式下，谁能抓住新萌发的需求，谁抓住了新的需求，谁就抓住了新时代的钥匙。
疫情的时间长达数个月，势必会造成人们心理和生活习惯上的改变。
远程办公、线上教育、生鲜、物流、电商、娱乐。
这些最近大家深刻体会的“宅经济”。
那现在线下的业务也纷纷往线上业务转变。
从长期来讲，这样一个形式倒逼改革的局面，正是我国大量延续传统的企业去重塑品牌的良机。
所谓品牌又是什么呢？至今还是有很多老板认为，就是他商品上面的那个商标，所以每年都有无数商品至死都没有人能记住它的名字。
同时，也有无数企业者认为，做品牌就是烧钱砸广告，但是对于中小企业来说，品牌就是你的真情实意，真诚的告诉我在做什么，在想什么，在朝什么方向努力，个人品牌如此，企业品牌更是如此。
为什么说当前是重塑品牌的时机呢？
这两天苏州和上海已经相继出台了相关企业减负政策，而未来会有更多的扶持政策跟上。
除此之外，17年前恰逢是中国互联网接入设备蓬勃发展的初期，而17年后的今天，恰逢是移动互联网内容，从图文向视频转型的初期。
时代提供了展示的平台，同时又给了一个展示自己的时机。
2020年宅在家中的我们需要获得安慰，需要重拾信心。
我们不但要物质消费，我们更需要的是情感消费。
所谓物质消费，也就是产品的物理功能，产品的功能价值。立足于产品的使用场景，探讨用户实现结果的方式和过程，也就是用户的使用体验。这也就是产品经理们刻苦钻研的方向，找出产品在使用过程中的“痛点”、“痒点”，发现新的需求，抓住新的市场机遇。
所谓情感消费，也就是满足用户使用时的心理功能需求。立足于生活的使用场景，一个就是用户的情感需求，一个就是用户的身份需求。这也就是设计师们不断尝试的方向。
在灾难面前，人类还是个孩子;
让人成长的不是年龄，而是经历；
只有化危为机，倒逼自己转型创新，才能强身健体。
每次灾难下，会倒下一批企业，重新崛起一批企业。
2003年的非典，在众多企业受到重创之时，
刘强东把实体店搬到线上，有了今天的京东；
这一年，马云顺势创建了淘宝，
从此，互联网商业在中国崛起！
在今天的疫情下，中小企业也应该抓住这个挑战与机会并存的时机，进行品牌的重塑。
这场疫情，不会对中国经济产生动荡性的冲击，不会改变中国经济在全球经济中的上升地位。但从在局部看不可避免地会倒下一批企业，也会重新崛起一批企业。相信我们提前规划创新布局，我们会成为崛起的那一批企业。
穿越疫情，信心比黄金更重要，预测未来最好的方式是去创造未来！我们曾在黑夜里绝望中徘徊过，然后在天亮后选择向前走。在创新中浴火重生与在自我救赎中前行，才是企业创造未来的良药。
